6月9日，公司在本部召开2023年6月生产经营月度例会暨经济运行分析会。公司领导赵兰坤、殷继明、汪涛、王华强出席会议，公司总经理胡在春主持会议。

会议听取了2023年5月公司经济运行情况分析、公司重点任务进展以及6月重点工作计划汇报。

公司领导对公司5月各项工作取得的成绩给予了肯定，并就做好下一步工作提出5个方面要求。

一是安全生产方面。全力抓好存量风电场、增量项目工程建设现场的防地质灾害工作，推动地质灾害排查治理内部能力建设，压紧压实各方责任。工程建设逐渐迎来施工高峰期，全力解决好管理及现场旁站监督人手不足的矛盾，抓严抓实现场监督管理，防范施工风险。

二是工程建设方面。直面工程建设进度滞后问题，实事求是进行问题分析，按照“一个项目一张清单”方式推进整改，努力完成既定的年度投产任务。主动加强与设计院、风机厂家的沟通交流，做深做细做实海上风电项目工程建设前期工作。

三是经营发展方面。根据项目推进问题专题研讨会部署要求，进一步关注桂东、桂南区域项目发展情况，结合实际重新测算324.5万千瓦项目核准容量、核准计划、建设计划及下一步措施。组织召开海上风电专题会，研讨海上风电项目后续工作。

四是党群纪检方面。结合公司实际，高质量、高标准推进主题教育系列工作，以主题教育实际成效推动公司发展；将“穿石”行动纳入部门月度工作计划，按月分解落实。高质量开展调研工作，确保抓住本领域的重点难点，做到研究真问题、解决真问题；认真学习借鉴优秀的调研报告，提高调研工作质量；梳理调研发现的问题清单，落实改进措施。

五是综合管理方面。分管领导牵头对本领域年度重点任务的设置及完成情况进行审查，对需要优化调整的任务及时提出意见，为全年重点任务落地打好基础。做好年中党委扩大会的策划筹备，对上半年工作进行全面梳理总结，对下半年重点工作推进开展研讨。

会议还安排部署了其他事宜。

公司总助，各部门负责人参加会议。